一个外企还能在中国的地皮如斯狂放！

甲骨文靠着率先的期间，抢占中国市集30年，还抵制中企交做事费，给我方挣得盆满钵满。

它不光在中国市集胡作乱为，订价高得离谱，还公开示意“毫不培养中国职工”。

也曾的中国离了它如实无法运转，可如今，它却风头不再，大幅裁人、缩减业务，市集份额从也曾的岑岭坠入谷底。

这个也曾的“把持王者”到底是如何走到今天这一步的？

1989年，甲骨文珍爱进入中国市集。

那时候的中国正处在信息化的低级阶段，IT行业刚起步。

甲骨文带着先进的数据库期间来了，一下子就占据了市集的主导地位。

它的期间如实好，其时国内莫得企业能跟它抗衡。政府部门、大型国企、银行等中枢行业齐在用它的系统。

不错说，惟有是需要数据存储的场合，就离不开甲骨文的期间。

但事情总有两面性，甲骨文的期间虽然填补了国内的空缺，却也让中国企业付出了崇高的代价。

它的收费形态不错用“狠”字来神气，产物卖得贵，后续的期间做事更贵。

买了数据库之后，若是系统出了问题，企业还得花大价钱请甲骨文的工程师来科罚，何况它的公约里埋了不少“坑”。

有些企业买了数据库，其后才发现必须搭配它的云做事才略用，换句话说，思用数据库得再掏一笔钱。

这种套路下，好多企业就像被锁在笼子里。

思跑，跑不掉，系统还是深度绑定，思换，又莫得替代决策。

中国联通就曾因为做事公约的问题被甲骨文狠狠“摆了总共”。

其时联通因为对甲骨文的公约有异议，迟迟不肯支付一项做事用度，服从甲骨文径直恐吓说：“不交钱，你的系统就别思用。”

这哪是做事企业啊，真实像是“期间霸凌”。

从1990年代到2000年代，甲骨文靠着这套玩法在中国市集随便捞钱，但它的作风却越来越嚣张。

用过它系统的东说念主齐知说念，这家公司并不在乎中国企业的感受。

价钱如何定？随它的心思来；公约条件如何写？尽量对它成心，这样的生意形态虽然短期内赚得多，却也埋下了隐患。

甲骨文能在中国站稳脚跟，说到底是因为它收拢了契机。

它首创东说念主拉里·埃里森十足是个天才，不论是期间智商如故生意感觉齐无可抉剔。

他早在1977年就看准了“数据库”这个标的，并率先推出了一整套科罚决策。

1980年代，甲骨文还是是全球数据库市集的领军者，好意思国政府、军方、银行，真实齐在用它的系统。

进入中国市集后，甲骨文的政策很浅薄：以十足率先的期间压制一切竞争者。

那时候，国内还莫得成体系的数据库研发智商，而甲骨文的产物还是十分红熟，于是它贼人胆虚地成了市集的“独裁者”。

但甲骨文的自豪不仅体现时收费上，更体现时对中国市集的作风上。

拉里·埃里森曾公开示意，“咱们毫不会培养中国职工。”他的情理也很径直：中国企业不成学会咱们的期间，不然将来可能恐吓到咱们。

他以致进一步宣称，甲骨文的期间闭塞便是为了让好意思国保捏在全球科技范围的率先地位。

这种思法影响了甲骨文在中国的有计划政策。

虽然它和一些高校有配合，但这种配合更像是“期间输出”，而不是土产货化培养。

好多给与过甲骨文培训的学生毕业后，只可链接用它的系统，因为学到的东西根底无法诳骗到其他平台。

这种形态短期内帮甲骨文沉稳了市集，但也让好多中国企业和期间东说念主员产生了抗争心理。

尤其是2000年后，阿里巴巴、腾讯、华为等企业迟缓崛起，人人驱动意志到，“去甲骨文化”是异日发展的势必遴选。

时辰往前推二十年，谁能思到甲骨文会落到今天这个地步呢？它当年在中国赚得那么多，如何就不行了呢？

主要原因有两个，期间的局限性和市集的变化。

伊始甲骨文的中枢期间虽然强，但它在云狡计上的响应实在太慢了。

2009年阿里巴巴珍爱推出阿里云，而甲骨文对云市集的参加真实是停滞的。

服从几年昔时，阿里云的市集份额节节攀升，还是远远高出了甲骨文。

2018年，阿里云在国内市集的份额高出50%，而甲骨文却只剩不到5%。

更伏击的是，华为、腾讯等企业也加入了战场，甲骨文的上风越来越小。

其次是原土企业的崛起。

阿里巴巴、华为、腾讯这些企业，不仅期间智商强，还独特懂中国市集。

他们的产物更妥当原土需求，何况价钱也更接地气，比较之下，甲骨文的产物虽然强，但老是显得“不对时宜”。

更何况，中好意思相关日益复杂，许多企业惦记甲骨文的系统会存在安全隐患，于是纷纷转向原土产物。

到了2019年，甲骨文不得不晓喻关闭中国的大部分研发中心，并裁人上千东说念主，这一举动象征着它在中国市集的透澈失败。

甲骨文的失败并不是期间不够好，而是它的作风不够讲理。

在一个市荟萃，期间率先天然伏击，但尊重客户、相识市集一样重要。

甲骨文的自豪让它错过了土产货化的契机，也失去了中国企业的信任。

如今中国的数据库和云狡计行业还是进入快速发展的轨说念。

阿里巴巴的OceanBase，华为的GaussDB，腾讯的TDSQL，这些原土产物不仅能得志国内市集的需求，还在海外市集上得到了认同。

不错说，中国还是透澈解脱了对甲骨文的依赖。

甲骨文的失败不是未必，而是自豪和固守昔时的服从。

在一个不休变化的市集里，唯有趁势而为、下马看花，才略真实赢得异日，而异日属于谁？谜底还是很澄清了。

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